对于上半年没生意你们怎么看？该怎么办？

　　如果上半年没有生意，说明过去的客户积累不够，或是销售环节有待改进。

　　至于怎么办，我会分4步走：

　　1.我会核算我还有多少资金，这些资金在维持家庭用度的情况下，我还有多少资金可以用来延续经营。公司经营不下去，通常是因为现金流断裂所致。

　　2.我会考虑可用资金还能延续经营多久，认真分析没有生意的原因，然后根据找出的问题，来制定获客的方法策略。

　　方法策略制定下来，测试检验可行性，并在测试过程中总结和调整方法、步骤、策略，直到形成可执行的系统。

　　3.如果没有资金支持继续经营，而我又有信心有方法去扭转目前的经营状况，毕竟做生意总会遇到这样或那样困难和问题，这个时候我会去找合伙人或投资机构，通过转让股权的形式获得外部资金来延续经营。

　　4.如果自己资金链不足以支撑继续经营，又没有能力通过转让部分股权获得需要发展的资金，我会及时止损，果断停止经营，不会举债经营，因为举债经营失败，我的家人生活质量无法保证，甚至会居无定所。

　　如果为了一个不确定的结果，而让家人陷入生活困难，我宁愿不做生意。

　　答：A，关于“怎么看？”应该以"变化"的思维来看问题。有变化就有舍得，我们应去适应变化，发现新生东西，并能够把握住。

　　B，关于“怎么办？”首先冷静思考所在行业，是否符合社会发展的趋势（现进入数字经济时代），积极开展线上线下融合发展。

　　C，对自我应充满信心，信心比金子都重要。

　　加快线上产品的研发和服务、开展线上业务，线上对用户引导、用户留存等措施。这样一来，交易市场的成本大大降低了，从长远来看是一件好事。未来线上市场还会继续扩大，同时，完成线下产业链的闭环不互为补充。

　　抛砖引玉，祝您生意兴隆，克难攻坚，共渡难关。只要思想不滑坡办法总比困难多。