实体行业新的发展模式:城市合伙人模式!
举两个例子,你要新开一家工厂或一家店,但你这个时候资金紧张,怎么办呢?通过发展城市合伙人来解决,同时也把销售问题同步解决。
先举开工厂的例子:
以开个涂料厂为例,假如你现在要开分厂或扩厂,你可以把你现有客户邀请过来,和客户讲你们现在预订30万的涂料,我除了给你30万的涂料,还给你公司1%的股权,每年年底分红。这样就把他们发展成了城市合伙人,如果你能发展20个,那就是600万。这600万就可以用来开分厂或扩厂了。通过这种城市合伙人模式,把客户发展成合伙人,把以后的销售问题也解决了。
再举一个开实体店的例子:
以服装店店为例:
你想开服装连锁店,假如装修和服装投入10万左右,同样,你和现在的客户谈,现在订购5000元服装,除了可以拿5000元的服装外,还可以成为本店的城市合伙人,享有该店1%的股权(订购多少,享有多少股权,这个要根据你开店的实际情况定,我这里只是举个例子)。
客户反正要消费,而且也就是几件服装的费用,即使一个人,一年穿5000元的衣服也是要的,如果是一家人,每人一件,可能也要这个费用。还能成为合伙人,店里业绩好,还有分红,这个时候客户不但自己消费,还会帮店里介绍业务,因为她也是合伙人了。
通过以上两个城市合伙人模式具体案例,希望对你有所启发。除了城市合伙人模式,还有平台模式、众包模式、轻资产模式、店中店模式、银行模式等。
实体行业在未来几年的发展一定要学习互联网,、利用好互联网,还是原来经营的方式,离淘汰也不远了,即便东西再好,也在通过网络传播出去,现在的穿途径非常简单了。
1、实体行业要去了解短视频,作为企业的传播途径。
2、直播,这个行业在快速发展,虽然有很多问题,可能不会带来收益,但是,要去了解它。
3、小程序,这个是实体行业不依靠其它平台比较好的办法,从公域流量转到私域流量(平台流量引流到微信、公众号、小程序里面)。
4、做好产品质量和服务。
5、线下实体店利用好空间,做增值服务。
6、跨界合作、资源整合
针对实体行业,新模式,新思路,帮助实体行业实现互联网转型,互联网+实体,是未来的一个发展趋势。