该如何做产品营销（怎么做一个好的营销者）

　　有些人说：“产品为王”，做好产品和用户体验才是至关重要的。对于创业公司来说资源是有限的，一开始如何去低成本做品牌营销？

　　营销方案的策划其实很简单，要明确几个问题，你想明白这几个问题后，方案也就出来了：

　　1.你的客户是谁？男人、女人、学生、老人、旅行者、外出打工者、都市白领？

　　2.你的客户群体集中在哪些地方？

　　3.你产品的最核心的卖点是什么？比如香、鲜、辣………

　　4.为什么那是你的核心卖点？

　　5.如何规避竞争者的模仿或堵截？

　　6.你的宣传文章和视频是应用了哪些策略，让消费者记住你并产生购买？

　　7.如何进行产品的传播推广？公关、自媒体、话题、传统媒体……

　　当然，你还可以发展城市合伙人，借力发展。营销推广的方式很多，关键是要弄清你的客户群体属性，设计好城市合伙人、代理及分销制度。

　　好产品很多，但不一定有人识货。

　　经常出现好产品无人问津，产品一般，很多人喜欢，这种很尴尬的事情不少。

　　营销就是需要换起用户或者消费者对产品的兴趣，塑造价值，满足客户需求的同时，让产品销售更多，更快，更贵，更加持久。

　　产品要怎么做，怎么低成本营销呢？

　　第一，互联网时代，我们怎么看待产品？

　　互联网时代的产品。有功能产品，这是产品的基础属性；然后是价值产品，解决用户基础痛点，最后是精神产品，解决消费者体验和情感。一个好产品应该同时具有着这三个属性。

　　江小白和小罐茶，这样的产品好不好?这些现象级的产品，很多人还是负面评价，但不影响他们的销售，江小白一年10亿，小罐茶据说操盘团队分了11亿，据说，没有具体数据，大家看看就好。

　　第二，产品场景化解决方案

　　这说明了这些产品深刻的洞察了消费者心理，江小白：90后聚会的心情释放，场景之下的产品致胜，酒好喝吗，不好喝又怎样！

　　小罐茶，一罐就是一泡，高大上的包装，大师手笔和监制，有面子，刚好拿来送礼，也是场景的胜利。

　　产品是什么？是一种场景之下消费者痛点的解决方案，场景就是流量，场景就是刚需。

　　当然还有品牌IP化的塑造了，这里不详细展开，简单介绍一下：包括了品牌势能塑造，品牌话题、内容能力，品牌人格化；品牌整体价值体系：定位、核心价值、品牌使命、愿景、品牌故事、形象、个性、广告语和背书等。

　　第三，互联网商业模式设计。

　　互联网商业模式，是互联网时代产品快速裂变的利器，做好核心产品，引流形成数据，由核心产品延展其他产品和业务，打造生态和平台，这是互联网企业的商业模式，也是互联网生态圈、平台得以实现的不二法则。

　　好的模式自动自发，充满了推动力，认识那个投资者参与，让消费者分享，也就是参与者基本什么也不干，投资就有收益。

　　比如说现在互联网企业基于供应链的和核心优势的S2B2C模式。

　　第四，匹配资源+运营来解决落地。

　　任何不运营，不管效果的策划都是耍流氓，项目最重要的是要能导入资源，形成正常的运转和自身造血能力。

　　资源不是你开始就有的，需要在过程中整合，项目和产品要有足够的吸引力，资源自然好整合。

　　微信、微博，头条等自媒体已经抢占了用户大量的时间，这个观点是罗胖2016年跨年演讲的时候就强调的，我看现在还不过时啊。留住用户，黏住用户，时间有限，这就是现在这些自媒体的套路和本质。

　　自媒体实现精准的客户触达，快速引爆市场和消费，并进行用户深度服务和销售转化。

　　观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军

　　2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。

　　现推出企业预定方案，参与企业获得深知精准营销免费营销沙龙名额，分享从0到5亿资产的商业发展全案。

　　实话实说！我也在摸索解决这个问题的办法，尝试了许多营销理论中技巧，我的体会就是：用最笨的办法有时很有效！然后坚持着！重复着！小公司和大公司在这方面是不同的，弱小有时反而是优势！在如何进入市场方面可以尝试各种方法，俗话说得好：船小好调头！这样做对于大公司而言就是自杀！

　　什么高大上的理论最终都要通过营销实战来检验！