努力做好自己的本质工作,就是你创造的价值。至于最大价值,那就需要花费你最多的时间、最大的智慧做一些能给公司带来收益的事。比如变更营销路径,增加获客效果;比如改变工艺流程,降低产品成本等等。
各部门职位的不同 帮助企业活动最大利益的方式也不同 销售部就是卖出很多的部品或者服务 财务部就是控制好企业运营投资成本 市场部就是有效的产品宣传和推广 人事部就是留住人才同时招入更适合的人才。
这个问题得看你是从那个角度切进去看问题,是从企业的老板拥有者,还是作为员工。因为没有拥有过企业,所以我从员工的角度出发回答一下你这个问题。
1.干好本职工作,提升你在你所在岗位上的专业能力,公司招你来到这个岗位,最主要的作用就是发挥你在这个岗位的最大价值,这也是企业最看重的地方。
2.附加价值,取决于你在本职工作外为企业创造的价值,这就会延伸到自身的学习能力,对除去专业能力外知识的汲取,团队协作能力,在工作中对团队的贡献,在创造自身价值的同时也让团队的其他成员发挥出自身的附加价值。
三个纬度:
1.业务:一切商业的本质是消费者获益。企业要么创造价值,要么传递价值,如果你的生意本身不能更高效的为客户提供价值,最大利益恐怕很难获得;
2.人:任何一个企业最重要的资产都是人才,如何培养人才,如何用管理提高效率,让三个人干五个人的活,拿四个人的工资,是作为企业管理者最重要的工作;
3.财:任何时候都要管好你的钱,这里面包括很多,如财税管理、预算管理等等。