领导力五原则（如何提升自己的领导力）

　　想要提高领导力，一定要知道什么是领导力。领导力，是领导者正确定义公司使命和价值体系，并能组织和激励员工为完成公司使命和愿景而共同奋斗的一种能力。

　　领导力有以下几个突出的特点。①领导力并不等同于手中的权力，换句话说就是权力并不必然带来领导力。②领导力的核心是组织和激励，并不是管理和惩戒。所以，领导力是一种做人的能力，并不是做事的能力。

　　领导力并不是统一的，跟领导者的个人魅力息息相关，不同的领导风格必然具有不同的领导力。从领导水平来分析，领导力分五个层次。①职务领导力②关系领导力③贡献领导力④感情领导力⑤事业领导力。

　　作为一个领导者，领导力的最高层次就是事业领导力。那么，如何才能做到呢？

　　1.空杯心态。必须保持空杯心态，不但自己要学习，还要打造学习型组织。学习，才能让自己和团队快速成长，才能开阔领导者的视野，确保能够“做正确的事”。

　　2.自我领导。领导不是管理，带领团队不是靠管理手段，而是靠领导魅力，是靠领导艺术来影响和感染员工，所以，在领导好别人之前，首先要领导好自己。

　　3.建立愿景。领导者的首要任务就是在组织内部建立全体员工共同遵守的文化、愿景、价值观。通过愿景和文化，来改变员工的心智，实现文化认同。

　　4.战略高度。作为一个领导，必须有一定的高度和视野。站得高看得远，员工才会自愿聚集在你的麾下。所以，应该从战略角度去思考，谋求长远生存和整体利益。

　　5.创新思维。创新是一个企业活力的源泉，更是一个公司生死存亡的关键。好的领导者一定是具有创新思维的人，并在企业内部打造积极的创新文化。

　　6.包容心态。作为组织的领导者，必须有包容心态，不能凭感觉和好恶识人和用人，应该用人所长。正如杰克·韦尔奇说:“领导者的主要任务就是把全世界各种各样的人才招揽过来并放到合适的位置上。”

　　7.指导员工。一个具有领导力的领导者，他首先是一个好的教练，会在工作中对员工进行指导、辅导、教导，而不是靠命令去领导。通过指导员工，助力员工成长，从而带动组织成长。他们是靠员工的成长实现自己的成功。

　　8.激励人心。一个好的领导者一定是一个好政委、好心灵医生，他们是靠激励来鼓舞员工为了实现组织的战略目标努力奋斗，而不是靠粗暴的行政命令。

　　9.懂得授权。出色的领导者都具有团队致胜理念。他们知道小成功靠个人努力，大成功必须靠团队合作，所以他们懂得授权，让员工干他应该干的，而不是自己事必躬亲，包揽一切。

　　10构建平等。他们善于构建和谐平等的团队文化，不会以领导者自居，而是充分尊重每一个员工，满足员工心底被尊重、被认可的欲望，靠自己的亲和力和感染力打造自己的领导力。