管理能力：如何运用演说能力来助力企业发展？

演说能力的核心“演说之道”：最重要的是“脑袋决定论”，脑袋里装的是什么？脑袋里装了多少，这才是最重要的。

创始人要有一套成熟而系统的《项目规划书》或是由项目带来的商业模式实战分享演说，在任何一个可以让自己上台演说的时间内，一般是5－20分钟，要精准的演说与自己相关的项目。

演说的技巧和演说的工具比如ＰＰＴ，这些都是可以快速的提升，但是“脑袋里的东西”却无法快速提升，甚至无法改变。

事实上：很多顶级的演说大师，并非是‘语言流利的‘快嘴’，反而恰恰相反，我所经历的顶级演说家有的却是“磕巴”，并没有什么语言天赋，但是，绝不影响他们成为演说的大家。

你会发现，年青的演说者，语速都很快，很有激情，肢体语言也很有力量，然而一些老道的演说家，却有种‘弹指之间’淡然而如泰山一样，稳定中又不缺少幽默，这种气场是“大家风范”，这就是新手与演说家的区别。

让一个人的语速快起来很容易，比如司仪背几套词就可以，但真正的演说家是“能够让自己的语言慢下来”，这才叫功夫，这也是自信。

如果一个人的脑袋是空的，或是脑袋里装的东西是没有价值的，就不会成为一名优秀的演说者，ＰＰＴ只是演说者的工具，换句话说：真正的演说者的ＰＰＴ是装在脑袋里的，而不是投影仪上的。

所以，如何提高ＰＰＴ演说能力？那就只需把ＰＰＴ做的漂亮一些，把内容背下来，就好了；但这不是演说，只是“变一种形式的报告或是汇报工作总结”而已。

要提高演说能力，必须武装自己的脑袋：一般而言针对某个领域的“脑袋里要装下一千分，嘴巴才能讲出‘十分”精彩”。

很多人参加学习‘演说之道’：然后和我反馈，这次白花钱了，或是学了也用不上，其实，演说之道，最核心的三天也只能是教你‘演说技巧、演说工具、演说现场控制等’，而真心的“脑袋里的东西”是无法改变的；如果改变？你都按此生活了几十年了，就凭几次课？

演说者是生活的修行和感悟者，是某个领域的真正大智大成者；演说真的不是“激励学”，我本人特别烦“那种自带嗨的自打鸡血的演说”

这种演说太过夸张和利益化，但显然，很多创业小白特别是大学生很喜欢这种“自嗨”的演说，这也可能是为什么传销总是盯着大学生，因为可以带节奏……

谈到ＰＰＴ在演说中的利用，我个人主要实战总结几点，分享给大家：

1、ＰＰＴ上的文字越多，你演说的失败率就越高，你演说的精彩度与你的ＰＰＴ文字成反比。

因为当你ＰＰＴ打出来时，观众就会提前思考，缺少了新意，甚至给了观众思考对错的点评时间。

２、ＰＰＴ上的图片比文字重要：我喜欢这种一Ｐ配一张图片，只加一句话。

你讲什么，全凭你的大脑袋，即你事先准备的，你突出了你演说的方向，但观众又无法预知你下面的精彩在哪里，这就是“控场”“调动”能力。

３、ＰＰＴ不要过多，演说时不要频繁换页：一般一场演说不要超过１５－２０Ｐ，时间短的演说比如５分钟的这种几页就行了。

ppt只是演说者的工具，你要成为ＰＰＴ的奴隶，而要成为演说的主导者，脑袋里要装好，你就可以随意的演说，演说与其说是种能力，不如说是门智慧和艺术。

４、如果条件允许：可以买个智能谷歌眼镜，效果特别好：之前讲大课时，用过，ＰＰＴ在眼镜上的展示出来，效果特别棒，二小时的演讲，给学员感觉是脱口秀一样，轻松搞定。

希望我的原创回答能对网友有所帮助，若有其它问题，可以留言回复，我尽量给大家解答！点击头像加关注，方便阅读更多原创。也希望随手点赞－转发支持我！

今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。

如果你很会演讲，那么，你出去说的话，就是免费的广告，现如今，线上流量太贵了！而一个会演讲，而且他的企业是行业的头，那么，它的每一句话都将影响着行业甚至是社会，当然，你在外面说了，外面的人听了会思考，你自己公司的人也要努力往那个方向去做，只有这样，你的演讲影响力才回大！

首先，你公司本身的业务要发展的不错，你的团队充满狼性，会拼，拿市场，然后，你要有自己的独立思考，思考我这样做，对消费者的好处是什么，对行业的好处是什么，对社会的好处是什么，能够帮助多少人，如果只是单纯的讲自己的东西，而不是提到帮助别人做什么，那么，你的演讲，影响力会很小！要让大家一起思考，你在想什么，你会做什么，这样，你能够占据市场的话语权

当然，如果你不擅长表达，那么，你就要把稿子背下来，多练，有企业的人，如果脸皮薄，那么，别人是看不到你的，除非你的产品特牛！