管理法则：任正非对于企业管理曾说过思想权和文化权的实质是假设权

思想权、文化权、假设权分别是什么？“思想权和文化权是企业最大的管理权”又怎么理解？

人类的每一次进步都是伴随着“假设”而来的，商业领域中的伟大很多都是“先假设”而后去辩证这个“假设”：

马云和任正非，都是这个逻辑的推出者：我们一定要先建立一种“科学的假设”，然后运用各上力量去力证这个“假设”是不是可行的，正确的，这就是创始人的战略能力。

思想权、文化权、其实，很多时候都是“假设权”：都需要力证，都需要实践。

比如，我们说企业的经营理念决定了企业的发展，其实，这也是一种假设，什么理念是好的呢？这种理念是不是能为企来带来切实的利益，和阶段的目标呢？

比如，文化，企业文化在团队管理、企业运营过程中，到底起到多大的作用和价值，这些都是“假设”，比如，你和员工谈情怀、谈文化、谈思想，这是不是一种有效的沟通机制呢？

所以，不管理思想权、文化权，更多是假设权，这都是管理者需要大胆的假设，这就是一种创新力，和执行力。