实体店经济如何找岀路，怎么才能赚钱？

实体店如何找岀路？实体店如何转型和创新呢？具体分享一下：

线上一个社群+线下一个实体店：这是实体店的最基本的常态经营思维，然后要结合自媒体+社交化+新零售大供应链+互联网直播工具+小程序等，这些组合会起到更有效果的作用：

１、实体店核心二大工作：外部拉客，即解决客源的问题；内部运营，即解决购买－成交的问题。其中社群运营是实体店客源的一个保障和有效手段。

实体店建立社群，前期的核心重点是“本地区域”的社群，

比如你是母婴店，那么你的人群在哪里？如何对接这些人？比如，你本身就是宝妈，这就容易了；或是直接通过与某些宝妈的“强关系”－推荐你进入更多的宝妈群：这个过程叫“进入角色资源”

２、先族群－后社交；先族群－后产品：进入角色资源－后要利用商业社交手段或是个人的价值能力，吸引“族群－选择－相信－跟随你”

比如，你是母婴店的店主，可以在和族群建立一定的交流基础后，分享有关相关的母婴的健康心得－或是优惠的产品信息－或是给大家分一些“福利”，反正大家都是本地人甚至都是邻居，都熟悉。

３、实体店自身的“自然客流”：一定要努力让其加为“微信”：

比如，实体店的局域网，可以随便上网嘛，别设什么密码，ＷＩＦＩ管理，只要一扫就上网，后台都可以收集微信数据，还有，让顾客加一下微信，这些都是实体微商运营体系中的，具体这个体系不多讲了，到时可以送给网友们整套的系统……

以上的三步环节是初步解决：线上社群的初级营建工作，即有人了，但是涉及的社群运营又是一个独立的体系：

要想做好一个群，群主就要从身份、气质、精神等方面都要有价值，群主就是自明星，要能影响成员：一个好的群主一定是有价值的，经营一个社群其本质就是“经营生意”有时社群的经营比经营一个实体更复杂，更难。

线上的社群需要线下的强关系加深服务：可以通过三个方面的改造解决：

１、基于利益的转化：比如实体店的优惠、免费、派送等：因为在群里有了较强的信任和了解，可以邀请来店；

２、基于实体店的互联网化改造：比如直播、小视频、把销售型的店转型成为‘社交型+服务型的实体’；

３、通过“中间人”的推荐和连接：可以与特定的有影响力的人建立关系，然后通过她们转邀请来店……

实体店怎么通过社群来提升营业额？需要三个体系协同完成：即线上社群建立－运营体系+实体店互联网营销与改造体系+实体品牌化运营：即要把传统的销售型的店，转型成为具有社交化的服务型的平台。

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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销专家，《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。

人生有种责任叫作：果断厘清，不管是对待工作，还是对待恋情，都要明确而果断的‘厘清’，这是对彼此的负责：你这种所谓的“不好意思、碍于面子”的无奈，就是对别人不负责，更是对自己的毫无责任。

不喜欢就要明确，不适合就不要托累：人家好心留你，给你工作的同时，是把这个工作的责任交给你，如果自己不喜欢马上直接了当的和对方说，没什么不好意思的：直接说，

说实话，办实事，交实底，聊实嗑，这才是为人之道，更是年青人最应该有的社交之道。

年青人最怕的就是这种，即没有什么独特的优势能力，又还很矫情，傲骄，这个不行，那个不适合自己，高的不行，低的也不行，不喜欢的不行，太累的不行。不管行不行，都要明确：你到底干不干，不干，直接和人家说，工作和爱情，同时如此。

你考虑的是你自己的“面子”，你考虑过别人的情况？特别是私人企业更是如此，所以，千万别轻意要有“亲近关系的人”，就会出现这种情况，你帮助了，但是孩子并不这么认为，最后工作没干好，对方还认为没有“处理好”……

尽早说，直接了当的说，也许，人家正开心的等着你辞职呢……

年青人总是搞不明白一件事：我为什么要选择，我为什么要接受，即没有否定拒绝的能力，又没有选择的能力“我到底要什么？”，所以，经常出现：选择了，又不喜欢，即然不喜欢，你又为什么选择呢？

不断的选择，然后，不断的背弃自己的“选择”，借由就是“我不喜欢”，你早干嘛了，当初为什么要选择，心智不健全还是没脑子盲目？

如果是男孩子，这叫花心，对工作的选择也是“别太花心”，要专注一些；如果是女孩子，我还能说你们什么呢？只送一句话：

人生最大的智慧是“果断厘清”，这一定要养成这种智慧，多少恶性的事件都是女人太托泥带水的，别这样，这种习惯不好……直接了当，喜欢就是喜欢，不行，就是不行，多简单，也多安全！

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