商业科普：商业模式创新的原则是什么？

我想知道商业模式的创新是依据什么，有什么原则吗，最好精简的说，不要长篇大论的，要实战的。谢谢。

商业模式创新的核心原则总结起来有２点：一个是目标原则，即找到真正的差异化战略；另一个是价值原则，即创造新的企业价值和客户价值。

商业模式创新的核心原则：目标原则和价值原则，具体解释如下：

１、目标原则---找到真正的差异化战略：

差异化战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务，以获取优势的战略。

目标原则，一般的目的不是扩大市场占有率，而是追求客户忠诚度和高收益投资回报。

主要通过产品品质、知识产权、技术研发、特色服务和品牌营销等经营要素的优异化实现。是否具备有效的可执行性，是检验差异化战略正确与否的重要标准。

２、价值原则—创造新的企业价值和客户价值

从市场发展趋势和客户需求升级中找到新的企业价值和客户价值，构建企业与客户连接互动的系统化方法和技术。

以提高客户整体体验为出发点，有目的无缝隙的为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的心智植入，以实现良性互动，创造差异化客户体验，实现客户忠诚，从而增加企业收入与资产价值。

是否创造出巨大的价值空间，是否所有利益相关者共赢，是检验价值创造正确与否的标准。

商业模式创新是专业营销领域的专业人士所必须要研究的实战课题，普通读者和创业新人如果一时难以理解，那么，可以总结最简单的一句话：

商业模式创新的原则就是：符合目标，可执行化，目标核心是创造高商业价值回报；

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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销专家，《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。

作为一个从大学毕业就进入企业开始实习到适应工作多年的 ，个人对于企业的规划发展战略有着自己的看法。首先，这一点个人认为也是最最重要的一点。企业要有发展就必须要顺应时代潮流。时代在进步，那么企业也应当不是一成不变的或者说是一昧按部就班的经营着。现在的社会发展太快，本身又是一个“弱肉强食”的世界。这应用在企业发展中也是如此，顺应时代发展者进，不适应者淘汰出局。就例如曾经的手机企业王者“中华酷联”在中国的发展方向就是例证。现在在看他们的发展除了华为发展的不错，其余的三家基本上是倒闭的倒闭，被收购的被收购，被迫停掉市场的被迫停掉。所以说企业的发展规划得要顺应时代潮流。

那么企业的发展战略应当如何规划呢？

其一，企业的发展规划应当有一个总体方向跟上时代。比如你的企业是要它做什么的，卖产品的，卖服务的？还是作中介服务商的？明确自己的企业管理目标，那么就专职往这个方向好好发展吧。曾经苹果公司的高管曾这样说过，我卖的不是手机，卖的不是电脑，我卖的只是我们的系统服务，这就是苹果的专业性，结果自然得到大家的广泛认同，苹果手机就是好用不卡，相信你在市场上随便问一个用过苹果的人都知道。

其二，企业的发展战略要做好系统一体化的管理，说白了就是高管人才与技术工人等各个部门的通力协作。把他们的力量凝结起来，这将是关系企业直接生存发展的重要一环。俗话说得好，人多力量大。

其三，企业的发展战略需要长久的资金保障，毫无疑问，没有钱，企业无论如何办不下去的，电费，管理费，企业厂租，工人工资如何得到保障？所以现在的企业规划发展战略要考虑到企业发展的资金保障。

其四，企业的发展战略也需要借助其他力量的扶植，比如同政府部门合作一个项目，享受国家补贴，企业间的招商引资，外商合作等。

以上谨代表个人观点，谢谢各位。同时也感谢悟空问答的邀请。