作为一名曾经的餐饮后勤运营的老油条,本人在几年前有幸加入蛋糕烘焙连锁店,区域——广东粤西某四线小城市,在半年内连开了三家店(两家加盟店,一家品牌直营店),而品牌商是附近三线城市的,当时因战线拉升过长,导致下单生产、半成品制作、冷链配送、单品监控和市场定位等要素缺失,再怎样努力补救也无济于事,坚持了将近两年后纷纷关门撤出市场,就当时的情形结合你现在的蛋糕店说一下个人意见。
一、选址,作为实体铺,你店铺的地段位置至关重要,这牵涉到市场定位、定价和消费群体。在本人不成熟的市场调查印象当中,如今的蛋糕店定址,无非几大类:1.菜市场周边、2.学校附近、3.配套成熟且入住率高的居民小区、4.临街商铺、5.商超综合体。如果你的店铺位置属于前3类,还有扭亏为盈的几率,原因很多就不细说,只要开过店的人都能明白一二;如果是在开在临街商铺或商超,一年半载之内还开不到赚钱的希望,且房租合同卡的死板,不能变动的话,还是放弃为好。
二、蛋糕店的规模、品牌和品种定价。如果是20-40平方米的小店,租金不高,又是自营牌子,无关加盟,那自主权全在经营者手上,扭转局面的几率也较大;如果是鱼龙混杂的加盟品牌或当地一般的连锁小店,你在烘焙、蛋糕的品种、定价和原材料来货等方面受制于人,那么基本没戏,及早止损。
三、经营方式。网购、电商平台和社群团购的覆盖面越来越大,还有大量蛋糕私房作坊的兴起,对实体店的冲击最猛烈,本人所在的小城市,社群团购基本上涵盖了生鲜烘焙,实体店有的品种它有,实体店没有的品种,它还能给你五花八门的选择,而私房店通过各种微信群、朋友圈的裂变,蛋糕烘焙等的点心的日均销量甚至高于你一个实体店,成本却远比实体店小,但是铺租就能节省几千元一个月。如果还是坚守着实体线下经营,不主动与线上宣传推广,那么你的客源会日益萎缩,毕竟网购、外卖平台和社群团购是大势所趋,现在的小本生意要与时俱进。
四、产品质量。回归到蛋糕店最初的竞争核心——产品。对你现经营的品种进行重新定位划分,究竟是做普罗大众的街坊传统烘焙,还是西化的甜品点心,还是中西面点都有,关键是蛋糕的定位。就年轻人而言,如今的蛋糕不过是最普通的生日食品之一,假如你的店就是以生日蛋糕为主打,那么必须把一半的精力投入,或是以价格分量取胜,或是以造型口感为重,一定得有重点,得和你的同行区分开,得有自己的主打产品,说穿了,是走便宜路线还是精品,必须有所取舍,不能看到市场上什么好卖就跟风做。若是以买生日蛋糕为主,就得有一两款核心爆款,建议还是走高性价比的路线,毕竟蛋糕的毛利有多高,做这行的心中有数,你一天卖10个蛋糕的利润,能顶100个烘焙;若是以西点甜品为主打,就得抓紧年轻人的口味,紧跟市场潮流,研发两到三款甜点,把它做精做细,不要以为追求品种的多样化,你的店面如果有两三个单品能大卖,吸引到附近街坊,甚至在本地打响名气,有了人气就好办了。
总而言之,你接手的店铺的地段不出大问题,而且在进货原材料、产品质量把控和宣传上有自主权,结合当地行情,建议可用三个月的时间来调整经营,如果在这三个月内还不能打开局面,不能看到好转的局面,建议及早转让转型,每一分钱来之不易!当然,这只是个人浅见,希望你生意兴隆,营收顺利,谢谢。
你要首先找到这家店经营不善的原因,然后再找到解决的方法,在下面就是看看你的运气和本钱了。