作为行业研究者,负责任的讲,小米暂时不会进军白酒市场,换句话说,截止到目前为止,小米及其生态链企业都没有做白酒的打算。目前,网络上盛传的小米进军白酒企业,源于三件事情。
第一件事情,小米副总裁黎万强在2014年在中国酒业论坛上讲,小酒如果做酒,划重点,是如果,是假设。一是海量,二是单品,三是微利,进一步被酒业解释为,一个单品卖一亿瓶,每瓶只挣一块钱。当时,笔者2014年曾经撰文“小米论酒误导了谁”,深入浅出的探讨过,小米这种模式不适合白酒行业。
第二件事情,小米企业定制接待酒被笔者发到社交媒体上去,然后被“白酒上市公司”进行解读为小米开始做酒,并反问雷军想干什么?相关报道网络上至今可查。后来小米官方辟谣,这是一场误会。
第三件事情,小米的前员工刘飞在四川注册了“米小酒酒业”,新推出的产品准备在小米的电商平台“米家有品”上销售。被人误解,也有可能是有意为之,蹭小米的热度,为新产品销售的开门红进行“炒作”。笔者2017年年底曾经两度接到爆料,小米做酒,当时还绘声绘色的描述雷军已经到邛崃买基酒100多吨。出于谨慎,笔者给财经媒体人林向去电话求证,经过林向确认,是假消息。
短时间内,小米是不会自己买酒厂或者贴牌做酒的,为啥,因为没有意义。白酒是讲究品牌故事的,是讲究历史传承的,而不是资本及科技能改变的。娃哈哈做酒怎么样,联想做酒又能怎么样?聪明如雷军,肯定不会轻易涉足白酒。
小米做白酒,小编对此喜忧参半。
喜的是:小米白酒一旦做好,一定是个“王炸”级的项目:
小米的品牌调性与白酒天然吻合,与小米芯片的硬拗相比,小米白酒更易于为消费者喜闻乐见,平民化的品牌名称更接地气,在营销上不需要做过多的传播就可以进入消费者的心智。
目前白酒行业普遍产能过剩,营销模式老化,行业景气度偏低。小米自带互联网基因,小米进入白酒行业有助于为中国白酒行业带来全新的商业模式,将成为中国白酒业的一股“清流”,并有助于促进白酒行业转型升级,带动行业景气度回升。
白酒属于快消品,民间消费基础厚实,品牌溢价空间大。小米若能在中国白酒市场站稳脚跟,不仅在销售额和利润方面全面赶超格力应不在话下,与董明珠的“十亿赌约”应可稳赢;而且,可利用小米的品牌效应可轻松收割白酒消费中最大的民间消费市场,并在整合目前市场上数量众多、销量停滞不前的中小白酒品牌时可“传檄而定”。
忧的是:纵观国内外,很少有企业在多元化方面是成功的,陷进多元化“泥潭”的倒不少。
小米品牌虽然与白酒的调性高度吻合,但与手机等电子行业相比,毕竟跨度太大。小米过度的、盲目的多元化会稀释企业的核心竞争力,拖累核心主业的发展,使企业陷入盲目多元化发展的泥潭而不能自拔。2012年以后,许多优秀的民营企业之所以会陷入困境,一个重要的原因就是因为许多民营企业在某个领域取得成功后,过于迷信自己的能力,纷纷进行多元化的投资布局,结果经济降速后,不仅新投资的业务迟迟没有起色,原来的传统核心主业也元气大伤,自此一蹶不振。
小米进入白酒领域,与手机等电子领域相比,需要的人才结构不一样,市场操作的手法也有较大的差别,这些都要在前期交学费、走弯路。但如果小米白酒不能“一炮而红”,在营销及品牌策略上出现较大偏差,以消费者记忆只有七秒的“尿性”,小米白酒将会很快淹没在茫茫人海中,变得寂寂无名。
小米进入白酒领域是深思熟虑的战略思考的结果,还是仅仅因为看到了白酒行业巨大的抄底机会而进入,如果是后者,则要三思而后行;如果是前者,则需要有长达十年的战略布局的思想准备,如果秉持短线思维,不仅会对行业产生破坏作用,而且对小米自身来说,“馅饼”也会变“陷阱”。
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1 最近的白酒热度高,营销也到位啊,连小米都捆绑上了,一家科技公司愣是跟白酒扯上关系,明显的流量捆绑,带节奏,小米很冤,这锅也不能背,酒度太高,烧坏小米cpu就不好了。这更多是特意的给白酒板块造势,茅台上了几千元,其他牌子的白酒也跟风带着上涨,感觉有点飘把,像是白酒每天当白开水喝一样,价格炒的那么高,供需却是人为的限量和经销商囤货炒作的节奏。
2小米目前 布局是科技智能家居,芯片等高科技领域,也有尝试金融领域布局,粉丝经济流量依旧运用的很到位。虽然最近小米股价有点难看,但是未来可期。中国需要多一些科技公司,去引领制造业的升级改造,衣食住行方面的产品,炒作再高,都是增加消费压力的事情,增加我们的消费生活成本,没有太多实际意义。所谓的高贵品质,不是股价高,产品贵就是高端品牌,接地气,品质好才是最基本的。
我会站在产业链的角度来表达看法:不论小米是否进军白酒市场,是对其他企业家的一种强烈提醒,不在时代中前进,你可能就会在安逸圈中被淘汰。
这个时代早已不是某个个体或者同行业的竞争,而是产业链与产业链的竞争!
银联万万没想到与他竞争的是支付宝,
酒店万万没想到被民宿民居逼着转型,
出租车万没想到被滴滴网约车抢生意,
如果雷军进军白酒市场,
酒业可能万万没有想到与他竞争的会是小米手机。
如果你做早餐店,在未来打败你的,会是同行业的早餐店吗?我想不是的。
打败你的可能是,健身房、麻将馆、网吧等跨行业的产业。
可能很多人会问为什么?
你来我这消费,我送你早餐。你在我这是会员,我送你早餐。这会是什么概念?
可能怎么也不会想到,做早餐的,被做麻将馆的打败了。
不升级转型,那终将在时代中慢慢消失。
站在产业链的角度来讲:小米目前有许多核心产品,如MIUI系统、小米手机最初的火爆就离不开口碑营销。这些肯定也是可以复制到白酒行业,就如前段时间疯起的江小白,花式营销,占领了很多年轻人的心智模式。除此之外,小米的资金链、现金流和渠道是非常充裕的,如果进军白酒行业,那必定也会卷起一场腥风血雨。如果进军,也必定在生态链总获得一份巨大的羹。
谁都知道,酒是粮食酿成的,小米本来是粮食,粮食造酒,天经地义,顺理成章,不必大惊小怪!联想还养猪呢!谁会把手机电脑联想到猪呢?
但现实国情是,酒最赚钱,猪更值钱。中国股市,猪的市值、酒的市值,还有放贷的,它们都上天了!市场经济几十年,国人都富了,吃肉喝酒,放高利贷,三大暴利行业,比研究芯片,搞量子通信,造激光炮赚钱多了。一个科大讯飞一年赚几个钱?没有贵州茅台和牧原股份一天赚的多。
高科技行业不赚钱,养猪酿酒最来菜!小米也是搞企业的,要有赚钱的产业,每年研究经费那么多,经营理念又是薄利多销,怎么撑得住那么多投入?既然造酒赚钱,何不也来抢快肥肉?搞点副业,捞点外快,贴补家用,无可厚非!
坚决支持小米造酒,说不定能把上天的酒价拉下来。小米进入酿酒行业,茅台瑟瑟发抖!天价手机是怎么价崩的?将来,平民也能享受茅台,好事!让那些囤茅台酒、炒茅台股票的去哭去骂吧!反正雷军血洗手机价格,天天被人骂,骂又有何用呢?
支持小米造酒!支持雷军再来次血洗!我不仅支持小米造酒,还希望小米养猪。因为小米的营养价值极高,养出来的猪肯定能卖大价钱。而且,雷总与猪有缘,他就是风口上飞起来的猪,比牧原的值钱多了!同时,雷总也被人称为雷猴,他既有猪八戒的“笨”,也有孙大圣的精。但愿身兼老猪和孙猴的雷兄大发神威,把中国的暴利行业全都血洗一遍,让中国百姓喝得起好酒、吃得起好肉,用得起好手机!感谢雷总!
第一时间看到这个话题,我也是很吃惊,同时也很期待。毕竟小米一直都是性价比的代表,很多人还期待小米进军房地产行业呢。没想到还没看到小米进军房地产,先看到了小米的白酒。特意用了几个小时时间,查了下详细信息,原来小米造酒这事是真的。
小米造的是什么白酒呢?没错就是一款叫稻纯的酱香型小酒。
雷军请的人也很靠谱,国内白酒大师级人物。原茅台集团习酒公司总工程师吕相芬担任稻纯的调酒师。微黄透明的酒体,酱香优雅,回味醇厚/绵柔。189元一瓶,959元一箱的价格,相对于动辄四五百一千多的酱香白酒来说,已经相当良心了。
众多因素下,小米打造的第一款酱香型白酒稻纯,上线 众筹一周时间,就收获500万,众筹度超过1000%。这款白酒目前只能在小米有品可以购买。
至于前一段时间朋友圈热传的那个白酒图片,就是下边的这款带有明显小米lougou的白酒,并不是小米造的白酒,而是小米定制的白酒,就是公司招待客户用的。
小米有品还有一款高人气的白酒,谷小酒。罗永浩也在直播间重点推荐过。
这个谷小酒是由小米公司前公关总监刘飞,联合一群来自阿里巴巴、京东美团等互联网公司精英,在四川宜宾市江安县投资3亿,兴建的一座年产5万吨白酒的品牌。
最低29元的价格,99%以上的好评率,造就了这款谷小酒良好的口碑和销量。
这就也是我查到的和小米公司有牵连的三款白酒:稻纯、小米定制、谷小酒。但是说到底,目前来看,也就是稻纯是小米公司打造的白酒。谷小酒是公司前高管打造的,至于以后会不会和小米公司产生必然的联系,现在还都不好说。
嗯,小米进军白酒市场,是真的吗?笔者首先表示怀疑!
是真的吗?
不过去百度搜了一下,还真有。
好像叫“谷小酒”,再百度一下,也有官网
关于谷小酒的介绍,官网是这么说的,由前小米品牌公关总监刘飞2017年年底创立,总部位于四川成都,团队成员主要来自京东、小米、阿里巴巴等国内顶级互联网公司。
而且还是小米家宴指定用酒。
还有小米的商城导流,看来小米进军白酒市场是真的了。
怎么评价?
小米,本来是一个以“为发烧而生”为口号,非常接地气的手机品牌,在它身上出现了一些互联网的典型基因:饥饿营销、参与感等。
但后来好像雷军不太甘于只卖手机,逐渐开始多元化业务,到现在小米旗下的产品包括:手机、笔记本、电视、路由器、智能音箱、自动洗手机、剃须刀等。
感觉上,现在的小米已经不再是一家单纯的手机互联网企业,而是成了一家类似于美的集团那样的综合家电企业。
连网站都做的很像了,这也是醉了。
重要的是,现在美的应该还是在专注自己的家电业务,但是小米又开始做起白酒来了。
多元化后的小米,已经不再是以前那个只卖“高配低价”手机的小米,说话的只卖1500一下的手机呢?
盲目多元化后的小米,笔者并不太看好。
以后大家都改口叫小米为综合企业算了。
最后,如果您认同笔者的观点,请加关注并点赞。谢谢您们的支持!
小米进军白酒市场这个事情,我从来没有听说,不过谢谢诸位的关心。
早他妈该进了,就雷总对产品的品位应该直指茅台,取名“米茅”,并且199.9元定位,399元15年年份酒、599元30年年份酒、999元50年年份酒,1499元80年年份酒,就茅台的利润来说“茅台酒”就值这个价,让这些口口声声说,做老百姓喝的起的茅台,但实际买都买不到奢侈品赶紧发抖吧!
雷军说:我不想卖酒!可是、米粉要喝,你说怎么办?
小米进军白酒?我不确定。如果是真的话,我看好,但原因和所谓的品牌调性没一毛钱关系,只跟小米年青的发烧友需要一壶酒来泄愤有关。
前一阵子,作为一名屌丝创业者、写了一篇正襟危坐、一脸端庄的作品——《企业增长战略漫谈》,核心思想就是:不要总抱着竞争战略(差异化|成本领先,尤其是什么聚焦战略)的狭隘眼光左顾右盼,再强调一遍,这种陈芝麻烂谷子的策略(我一直不认为聚焦算什么战略,它只是你初始阶段资源有限被迫选择的做事态度而已,记住:而已),它的功能的确有限。我经常说的话就是:时代变了,你还要固步自封多久?
但企业增长战略(或成长战略)则完全不同,是真正的企业高层应该而且必须干的事。具体包括:集中化、一体化及多元化(感兴趣的朋友可以关注了解一下)。
言及至此、企业发展到一定阶段、一定规模,在行业周期进入成熟后期时,你没得选、你必须多元化(有的同学可能会觉得那现在有的公司玩聚焦的不是好好的吗?我想说的是它的历史沉淀比较丰厚、它所处的行业还没有进入我说的成熟后期,不信、咱坐看历史风云500年?印证一下!)
现在是什么时代?毕恭毕敬看用户脸色时代。你生产什么、怎么来卖、定价多少、甚至利润多少?在用户潜移默化的意识中已有了定数。划一个圈,圈定你的用户,和用户互动,粘性够了,想卖啥卖啥!不过、你要真诚,怱悠用户——一定会让你死的很难看,而且很快。
回归正题,基于以上逻辑,小米基于超高的认知度、庞大的粉丝量、富有韧性的生态链,给狂热的发烧友再灌一壶老酒——又有何问题?
——END——
这主要源于“江小白”的成功。
“江小白”的成功至少说明了以下几个方面:
1、白酒消费者的品牌忠诚度不高,至少远没有那些“老名牌”们想的那么高。看看周围喝酒的人就知道了,几年来换了多少个品牌,还有酒桌上的随机性。
2、传统品牌在人群市场定位上,大都定位在了四、五十岁及以上,而忽略了年轻人这支生力军,至少从产品宣传上看是这样的,这给“江小白”只主打年轻人市场留出了巨大机会。同时,也觉醒了一些有识之士,本届糖酒会就已现端倪,开始出现了新的定位的切分市场,并初获成功。
3、市场巨大,但地方割据严重,非常混乱。国内注册酒厂有上万家,品牌琳琅满目,每个地方都有自己小销售半径的强势品牌,但大多采用夜总会式的营销思路,子品牌一批换一批,尝试性迎合消费者。
4、只要品控管理严、市场营销强,新来者在任何时候都能成功切出一大块市场来,市场壁垒没有想像的那么坚实。尤其在科技突飞猛进的今天,许多过去“神秘”的东西也都被逐渐揭去了面纱。法国“灰雁伏特加”更是鲜明的案例:如同白酒一样,在有几百年历史的伏特加酒领域,传统伏特加酒生产国内品牌林立,上百年的强势品牌也很多,但“灰雁伏特加”却在非传统伏特加国的法国,只用了短短不到二十年的时间,就在全球伏特加酒市场占有了很大的市场份额,并一跃成为一线品牌。其他领域类似的例子也举不胜举。
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因此,作为品控管理和市场营销都较强的企业,进入白酒领域,“小米”来的正是时候…